5月24日，集團召開生產經營工作推進會議，研究當前重點工作，全面謀劃下一階段工作舉措，扎實推進集團生產經營質效提升。集團黨委副書記、總經理徐海寧主持會議并講話。
徐海寧指出，要不折不扣抓好資產清查利用。按照“集團-平臺公司-三級企業”三級責任體系，切實把資產資源優勢轉化為發展競爭優勢。要全面摸清家底，按照全領域、全口徑、全覆蓋的工作定位，堅持不重不漏、清倉見底，徹底盤清集團資產規模總量、結構分布、使用狀態。要全力推進盤活利用，結合巡察反饋問題整改、結合內審監督結果運用、結合歷史遺留問題處置，堅持以市場化為撬動支點，“一資一策”精準盤活用好資產。要夯實常效管理機制，進一步建立健全資產管理、企、財務、審計、信息化管理等多部門協同配合的常態長效管理機制，用制度把好資產“入口關”“使用關”和“出口關”，持續提升內部規范化管理效能。
徐海寧強調，要聚力提升經營發展質效。統籌推動重點工作任務，確保“時間過半、任務超半”。要強化國際市場開拓，緊扣“國際市場開拓年”目標計劃，采取有力措施，爭取實現更大突破。要奮力攻堅減虧扭虧，突出聚焦聚力，明確工作責任，強化聯動考核，實施靶向治理，全面壓降虧損企業戶數和虧損總額。要穩步推動貿易業務運營，把貿易風險防控擺在和安全生產同等重要位置，不斷提高貿易風險防范能力。提升貿易業務協同性，通過內部協作，做大集團整體貿易規模，最大可能發揮整體合力。
徐海寧指出，距離上半年結束還剩下一個月時間，要以各項重點任務為引領，全面對標找差，確保時序進度達標、超標。要加大調研力度，有效整合資源，幫助基層企業解決實際難題，推動經營業績實現新跨越。要進一步開拓市場，加大與合作伙伴互動互訪，推動對外合作實現新提升。
會議傳達了《市政府關于全市國有資產和集體資產清查利用專項行動動員部署會情況報告》精神，宣貫了《悅達集團資產清查利用專項行動工作方案》，通報了集團1-4月份重點企業減虧扭虧、對標世界一流企業價值創造行動、“國際市場開拓年”、“兩非”“兩資”等各項工作開展情況以及集團1-4月份貿易風險跟蹤檢查情況。各平臺按照會議要求進行了重點匯報。
集團有關領導，各平臺有關領導，集團相關部室負責人參加會議。
